希臘人與羅馬人 21 April 2005

　　上周末，看香港《信報》一個名為《中通外直》的專欄，作者詹德隆談到《希臘人與羅馬人》。
　　在這，我想先引述文中提到的一個有關古希臘人和古羅馬人鬥「認叻」的笑話。
　　希臘人說：「我們有偉大的思想家和哲學家。」羅馬人說：「我們有偉大的統治者和政治家。」
　　希臘人說：「在希臘的Epidaurus，我們有最好的劇院。」羅馬人說：「在羅馬，我們有最大的競技場（Colosseum）。」
　　希臘人說：「我們的美感影響深遠。」羅馬人說：「我們的法律流傳後世。」
　　最後，希臘人說：「We invented sex（我們發明了性愛。）」羅馬人回敬：「Yes,but we introduced it to women（對，但我們把性愛也介紹給女性）。」
　　希臘人的特性是，他們喜歡思想，喜歡談天說地，弘揚己見。但是，他們傾向只想不做，是idea men。
　　羅馬人卻是講實際的，不會只重參與精神，而希望可在競爭中取勝。不過，有時卻流於衝動，欠缺謀略。他們是實際行動者，能幹的執行者多於是能看通全局、有遠見的謀略者。我把他們稱為execution men。
　　一個成功的企業，必須能「希臘人」和「羅馬人」並存。「希臘人負責遠景（vision）、訂立目標，策劃戰略；「羅馬人」則負責把策略化成具體行動和步驟，令目標得以達成。
　　通常，在企業中，管理層的人員都負責制訂目標和策略。所以，他們應有「希臘人」的特質。而中層管理人員以下的，多是執行者，是「羅馬人」。這樣，就造成「希臘人」話事，「羅馬人」工作的現象。可惜的是，不少企業的管理層，其實只是具備「羅馬人」的條件，有勇無謀。而差一點的，是執行者是「希臘人」就變成「講就天下無敵，做就無能為力」。
　　事實上，任何團隊最好以「希臘人」為首，然後找能幹的「羅馬人」做拍檔。相反，「羅馬人」的老闆，則應找「希臘人」做軍師，就可以令企業的目標達到。