Friday, May 13, 2005

成為傑出的「市場人」 23 Sept 2004

  筆者唸大學的時候,主修市場學。接觸過從最基本的市場管理、市場研究,以至品牌管理、消費者行為及策略營銷學等科目。覺得這門學問既有趣,接觸面又闊,直覺絕對沒有選錯以此門學科作為專修科。在不同的課程中,大都必須提交個案研究或報告。過程中,亦必須約見不少企業的行政人員,與他們研討並了解其業務策略。當時,實在覺得這些行政人員運籌帷幄,把產品、定價、分銷及推廣策略做得有聲有色。更甚至暗暗立志,要以他們為榜樣,成為傑出的市務行政人員。
  豈料,當踏足社會後,才發覺當年的這些憧憬,不少都是假象。首先,要成為掌管市場策略和業務的行政人員,必先要從低做起。作為一名初出茅廬的社會新人,我每天的工作是觀察消費者的行為、讀報紙剪資料、接聽投訴電話、回信、協助廣告的拍攝工作、聯絡不同的有關部門等等,可說是十分濕碎。當然,這些都是學習過程中必須的,但是性質確是乏味,毫無成就感可言。
  當然,後來爬階梯一步步晉昇後,要負責和接觸到的人和事,都較初期多和重,但都只是執行工作,要講到「策略」,則是管理層的責任。
  問題來了,大部分管理層的人都是「紅褲子」出身,他們不一定了解怎樣才是「策略」,更很多時是隨心所欲,當「策略」不奏效時,便是「執行」的問題。若「策略」成功,則是管理層的功勞。那麼,作為市務行政人員,便只是一個出色的執行者。要做出色的執行者,卻並不需求市場系專科的大學畢業生。這樣,豈非說自己當年的想像,跟現實不符?
  其實,答案有兩面的。沒錯,市務營銷工作的執行者,並不需要有專業的學科訓練,但要作為市務策略的統籌者,卻必須有深厚的學術基礎、豐富的工作經驗和敏銳的市場觸覺,才能真正的傑出。
  在此,奉勸各位有志成為市務策略統籌者的年輕人,必須多學習多思考,不怕艱苦地吸收新常識、認識新事物,有一天你會成為出色的「市場人」。

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